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商业模式与战略管理
文章来源:中国人民大学在职课程培训班招生信息网 时间:2021-11-18

管理大师德鲁克曾说“当今企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”由产品和技术造就的企业优势往往是短暂的,只有系统升级的商业模式才能给企业带来持久的竞争优势。

一、什么是商业模式与战略管理

战略管理,是指战略制定和战略实施的过程。企业的商业模式清晰之前,只能在不断试错中摸索前行,并不适合实施战略管理。一旦商业模式清晰,则应实施战略管理,以凝聚共识、快速发展。

二、商业模式与战略管理拓展

就企业战略而言,我们也可以想象一个企业不同的业务(甚至在同一业务内)会采用不同的商业模式。比如,一家零售企业可以采取电商业务与实体店共存的模式。而不断涌现的各种线上线下的融合,这可能诱发全新的混合型商业模式。从这个意义上讲,战略管理的挑战在于对不同商业模式的选择取舍与适当组合。

一个新兴的商业模式可以引爆一场轰轰烈烈的革命;一个过时的商业模式可能使原先的老牌在顷刻间轰然坍塌。如今淘宝等电商企业蓬勃兴旺,正在使大批的实体店铺销声匿迹;柯达和诺基亚等昔日业界翘楚,在困守常规之际,不幸落伍而痛失主流。以此观之,商业模式和企业战略的创新与更替,在很大程度上决定着企业的成败兴衰。

三、推荐的专业简章

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四、推荐的学院

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