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迈向共享服务+时代 实现企业管理方式变革
来源:(www.rdyjs.com)  【中国人民大学在职研究生招生信息网】  发布时间:2015-12-23

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随着世界经济全球化趋势的日益加快,企业的规模不断扩大,企业的管理尤其是财务管理的成本难度不断增加。应对这一挑战,新型财务管理模式——财务共享服务中心得到迅速发展。如果说以前财务共享服务和管理会计是跨国企业和国内大型企业的专属,那么在互联网+时代,财务共享和管理会计已经走下神坛,在国内大型企业中开始实践应用。

共享服务中心实现财务业务一体化

财务管理发展经过了分散、集中、共享、外包四个主要的发展阶段,每个发展阶段都伴随着财务管理模式的变更。从目前来看,财务共享中心发展趋势有两个:一是提供外包服务,二是更高一步,提供咨询业务或IT服务。目前全球500强中80%的企业已实施或计划实施共享服务中心,中国的集团性企业有3万多家,截止目前已经建设共享服务中心的企业有只有350多家,也就是说还有99%的企业没有建设共享服务中心,市场需求旺盛。

未来的财务共享中心将是业务财务一体化的共享中心,不仅涵盖财务业务,人力资源、集中采购、市场管理、信息技术等都将纳入共享中心的管理范畴。

迎接“共享服务+”

用友网络认为,未来财务共享将向“共享服务+”迈进,通过集成友商的产品,整合发展伙伴进行周边建设,建立用友的共享服务生态圈。

“共享服务+”,就是任何一个领域或者细分岗位,如商旅服务、人力资源、财务管理、集中采购、IT管理、互联网金融等,都有可能实现共享服务。“互联网+”就是垂直行业+互联网,目标就是利用互联网技术改造传统行业的商业模式和服务模式,提高传统行业的运作模式和运作效率。而共享服务+使得任何行业都有机会享受到共享服务带来的益处,建立标准化与流程化,提升客户体验,实现资源共享,降低运营成本,强化风险控制,从而实现专业化运作。

随着企业信息化程度的不断提高,业务财务一体化深度融合,增加了财务共享服务系统集成的难度和广度。任何一家企业集团想要实现真正的财务共享服务,所选择的财务共享服务平台必须有强大的系统集成能力和整合能力。

就像“互联网+”正逐步成为国家的发展战略和企业经营模式再造的工具一样,随着企业的发展与调整,共享服务+的时代已经到来,共享服务+模式将帮助企业在更多领域实现管理方式和模式的大变革。

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